標桿學習中國行,走進TCL華星光電學智能制造
(來自: 發布于:2021-03-29)
無論是華為拜師IBM,還是海爾把豐田作為學習標桿,從世界500強企業到廣大中小企業,從國內到國外,大量的事實證明:標桿學習是當下全球公認的企業家高效的學習方式。
因此,邁迪爾作為國內領先的標桿學習機構,特別在全國各地熱門城市舉辦《2021年標桿學習中國行》的市場活動,幫助大家找到標桿,學習標桿,超越標桿。
2021年1月27日,邁迪爾組織的標桿學習中國行第二站《走進TCL華星光電學智能制造》在深順利舉辦。參觀華星光電,走進標桿智能制造工廠,感受華星在產品方面的技術與設計創新。
參加此次中國行活動的一共有四十名成員,他們都是來自各大中小企業老板、管理者還有合作伙伴成員,參觀華星光電科技工業園和標桿智能制造工廠,學習華星光電如何打造智能工廠,感受華星在產品方面的技術與設計創新,在生產線參觀感受中國一流制造企業的智能制造與現場管理。
標桿學習part1:走進華星光電科技工業園,參觀華星光電博物館展示廳,產品展廳,專利墻和華星光電行業定制展示,感受華星光電的企業文化與在產品方面的技術與設計創新
標桿學習part2:走進華星光電標桿智能制造工廠,參觀華星光電先進的智能化生產制造車間,實地觀摩華星光電在智能制造方面的布局與投入,以及現場的管理,學習雙輪驅動戰略:智能制造戰略+技術創新,感受華星在產品方面的技術與設計創新,在生產線參觀感受中國一流制造企業的智能制造與現場管理。
標桿學習part3:學習《華星光電如何打造智能工廠》,了解華星在智能制造領域的發展與未來規劃。
● 華星光電的智能工廠改造過程中的經驗和教訓
● 如何利用數據化和信息化一步步對工廠進行升級和改造,讓工廠實現智能化
● 智能化工廠的管理模式
對標華星光電備選主題:(可自由組合做兩天到三天的深度學)
主題分享:如何理解工業數字化轉型 l 工業數字化的發展歷史 l 數字化轉型的層次 l 橫向和縱向的數字化轉型結合 l 互動交流 學習收益:整體來了解工業數字化,清楚怎么把數字化跟工業結合起來,提高工作效率。 |
主題分享:華星精益和流程再造 l 核心基石—精益和工業工程 l 核心基石—六西格瑪 l 核心基石—流程管理和流程再造 l 互動交流 學習收益:了解華星在數字化轉型過程中精益的作用,以及怎么做流程管理和流程再造。 |
主題分享:華星數字化轉型的路徑 l 以戰略為中心的數字化任務分解 l 財務和客戶維度的數據化升級 l 面向產品實現過程的數字化轉型 l 互動交流 學習收益:了解華星在數字化轉型過程中邏輯,比如在戰略、財務、生產等方面的數字化轉型 |
主題分享:華星數字化轉型的核心方法 l 工業物聯網技術應用 l 制造業大數據治理 l 制造業數字化典型場景 l互動交流 學習收益:了解華星是怎么把大數據運用在生產制造當中,什么樣的場景可以更好的運用數據化。 |
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深圳市邁迪爾企業管理咨詢有限公司(以下簡稱“邁迪爾”)是國內專注從事標桿企業考察與企業培訓的服務機構。公司在創立之初就立志成為客戶值得信賴與首選的標桿企業學習考察品牌,秉承“為客戶尋找標桿,學習標桿,超越標桿”的企業使命,邁迪爾人正通過不懈的努力和實踐創新為客戶創造越來越多的價值。
邁迪爾“標桿企業訪學項目”經過多年的實踐現整理出八大行學,全力打造出100多條主題考察路線,囊括10余個行業,覆蓋珠三角、長三角京津塘等國內發達區域和城市,邁迪爾全力以赴用深度內涵和特色服務讓每一條主題線路、每一次考察活動都帶給參與者非同一般的感受和收獲。
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